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浅析当前形势下区域供热业务面临的压力和机遇
作者:李跃多    发布时间:2015-05-08   点击率:1
 

一、区域供热现状

热电公司对外供热管道从1991年开始建设,随着开发区的发展,以及工厂、企业的落户,供热范围不断扩大,在2000年至2005年达到了热网建设高峰期,并基本形成现有规模,建成主管线7条,其中DN600主管线2条,DN400主管线1条,DN350管线1条,DN250主管线3条,管网长度达到67公里。以热电公司为中心,供热半径超过10公里,基本实现了东至青峙化工区、南临通途路、西接绕城高速、北沿甬江范围内的热网覆盖。

热网覆盖区域内现有热用户100多家,其中90%以上为工业用户,主要以化工、印染、纺织、化纤等产业为主。前十大热用户用热量约占总售热量的70%,其中7家为纺织企业,所有热用户中纺织行业用户用量约占总售热量的40%

二、区域供热面临的压力

开发区对西片区重新定位为三个“之一”,随之形成对区域供热业务的三大压力也日趋明显。

(一)产业结构调整带来供热对象及供热量的变化

改革开放以来,浙江省经济社会发展一直居全国前列,现已处于工业化的中后期,但从工业产业结构看,仍以传统工业领域的纺织、化纤、服装、造纸等高污染、高能耗产业为主。产业结构调整的一个目标就是淘汰落后产能,开发区内多数中小规模的印染、纺织等企业在列,这对热电联产企业来讲并不是个好的讯息。“退二进三”,淘汰这些高污染、高能耗产业后,新扶持的是高科技、轻型制造业以及服务业等产业,意味着我们将失去一大批用热大户,供热市场势必缩水,进而影响热电联产。但产业结构调整的另一个目标是大工业增长,用热企业的壮大无疑是有利于集中供热的,令我们欣喜。然而非用热企业占据大范围地块,则不利于集中供热的覆盖,从这个层面上讲,大工业增长对于热电企业来说算是喜忧参半。

(二)城镇化进程推动管线的改造及更新

伴随开发区的发展,原先为区域企业配套的供热管网已不甚合理,虽然我们做过不少管线的改造工作,但并没有从根本上解决热网配套合理化问题,致使供热运行不够经济。西片区新的规划定位,部分工业区将调整为生活区,规划建立滨江新城,这直接关系到热电公司为原工业区配套的供热主管线及分支管线的走向与容量配置,大范围的管线改造与更新不可避免。

(三)节能减排持久战以及日趋严格的环保指标控制

为响应“十一·五”规划的节能减排要求,热电公司投入巨资实施了改扩建项目,拆除原有的落后机组,并利用其土地改造建设高效率的两炉两机,同时配套建设先进的炉外脱硫除尘系统,在节能减排工作上迈出了实质性的一步。节能减排工作利国利民,与企业自身利益息息相关,我们已做好了打持久战和攻坚战的准备。近年来,随着环保排放标准的进一步提高,以及烟气排放指标接入政府实时在线监控,如何在生产中严格控制线内运行,满足排放指标要求,并进一步做好节能减排工作已成为我们日常工作的持续课题。

三、压力下存机遇,调整中求发展

产业结构调整、城镇化进程和日益严格的节能减排工作已成为考验热电公司供热业务发展的三大压力。经受住考验,开发区供热将进入另一片广阔的天地。以下是笔者的三个肤浅建议,敬请指正。

(一)发展多元化产品,拓展供热新领域。

产业结构调整引起的供热市场缩水,是相对于现有蒸汽用户而言的。工业生产用汽量的减少已成为不可避免的趋势,但商住区未必便是供热的真空领域。我们的思路是发展多元化的热产品,改进供热质量及服务,满足用户各种用热需求。首先,巩固和发展留存的工业生产用汽,改进管线布置,加强经济运行;其次,利用电厂余热生产热水,通过车辆运送等方式供应给周边用户,如宾馆、职工宿舍、浴场等;再次,发展居民小区、商业场所、办公大楼等供热,以中央空调、制热水、采暖为主。通过发展多种热产品,实现真正意义上的区域集中供热。

另外,进一步完善供热半径内的热网覆盖,扩展供热区域和新用户。向东以青峙化工区为主,一是稳定现有工业用户,如三星公司、中新腈纶等;二是发展大用户,如亚洲浆纸业,现已迈出实质性的一步,供热管网已接入,并已开始供热,下一步重点是做好其供热服务,并主动跟踪和协助其进行宁波中华纸业搬迁的供热配套方案规划;三是掌握化工区供热动态,防止大企业余热外供,捍卫供热区域。向西以实现装备产业园的管网覆盖为主,原海天精工线已不能满足园区内新进企业用热需求,规划新建DN350管线3.5公里,完成园区热网覆盖,经过前期走访了解,有用热意向企业12家,用热量需求35/小时。

(二)以城镇建设为契机,完成管线新陈代谢。

城镇化的建设伴随的是大兴土木,各地块按功能重新划分,各道路统一规划,这是我们重新检验老管线和规划布置新管线的契机。一方面,原本错综复杂的管线存在较多不合理的区段和安全隐患,借此机会重新考量管线布置,合理整合,并消除安全隐患,力求热网系统的精简化及增强安全性;另一方面,对于新的地块按照用热需求及发展空间布置新的管线,管线规划工作与城镇化道路进程同步,保证布管的合理性并尽可能避免重复施工。通过上述两方面,完成区域供热动脉的更新,增强热电企业的生命力。

(三)打好节能减排持久战,促进企业健康发展。

我公司在“十一·五”期间耗费巨资完成的热电联产改扩建项目并不是节能减排工作的终点,而是一个新的起点,我们将在此基础上继续推出以下节能减排新举措。一、加强经济运行调度,合理控制机组运行参数,保证供热参数的同时达到发电量最大化。二、落实节能技术改造,降低生产能耗和供热管损。三、区域内目前仍存在不少导热油锅炉,因所属生产工艺需要温度为220以上,目前热网无法满足。建议进行排查及供热规划,淘汰这类产热设备,争取能耗和排放指标,并吸收为供热对象。

四、结语

综上所述,我们应一分为二看待问题,充分认识三大压力之下的发展机遇,发挥供热企业二十年的光荣传统,迎难而上,因势利导,破茧而出,完成现代热电联产企业的蜕变,实现热电联产可持续发展。
 
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