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企业文化推品牌 公司品牌促发展
作者:章小云    发布时间:2015-05-08   点击率:1
 

房地产业是我国的朝阳产业,更是国家的经济支柱。经过十几年的发展,我国的房地产业在创新、同化、个性差异中发展成熟,房地产企业也历经了资源整合、市场优胜劣汰,在竞争中成长。经过十几年的大浪淘沙,如深圳万科、中海、金地、华侨城等一部分房地产企业发展起来。万科依靠模式化的拓展成为全国性品牌;中海则携香港多年的开发经验,以建筑业为基础、以过程精品为理念,一举成就著名品牌;华侨城通过“旅游+地产”的模式为国人所认识。当然,也有一部分企业倒了下去,尤其国有房地产企业。物竞天择,适者生存,可以预见,未来只有有实力的房地产企业才能在竞争中生存。那么,温州银联又要如何在激烈的竞争中站稳脚跟并力争上游呢。

记得在2014629日“天和5号”开盘时,向购房者了解购房理由,相当一部分客户反映,之前了解、关注过“天和一期”、“天和二期”,还是相信“天和”的品牌,相信“天和”的品质的。从中不难发现,品牌在竞争中的核心地位。

那什么是品牌?大卫•奥格威认为:品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告等方式的无形总和,同时也因消费者对其使用的印象以及自身的经验而有所界定。品牌背后首先是其文化,品牌文化(Brand Culture)是指品牌在经营中逐步形成的文化积淀,代表了企业和消费者的利益认知、情感归属,是品牌与传统文化以及企业个性形象的总和。

综上所述,我们可以推出一个较粗糙的示意图,房地产企业的生存靠品牌竞争,品牌形成以企业文化(品牌文化)为依托。因此,从这一方面说,公司的发展不能忽视企业文化的建设。美国管理专家戴夫•乌里尔克曾说:“一个办得成功的企业应当以它的文化而著称。即有一个价值和规范的结构、过程和气氛,使员工都被纳入走向成功的途径。”

故就此浅谈如何构建温州银联公司的企业文化,以推进公司“和”品牌的形成,促进公司的发展。

一、提高认识是建设企业文化的重要前提,企业领导者要成为推动企业文化建设的中坚力量。企业文化从某种特定意义上可以说是企业家文化,因为企业是由领导者进行管理的,企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。现阶段,企业文化建设工作虽然已经得到了多数公司领导的认可和重视,但也有部分领导,其管理理念还没有转变过来,没有充分认识到企业文化建设对公司经营、管理与发展的重要意义,简单认为企业文化建设不能产生直接的经济效益。在实际工作中,只重视技术、市场等企业经营管理的实际工作,忽视企业文化建设工作,企业文化建设处于简单的自然发展状态。因此,在此倡议,公司领导应该带头学习企业文化知识,对企业文化的内涵要有深刻的认识,对本企业发展有长远的战略思考。要亲自参与文化理念的提炼,指导企业文化各个系统的设计,通过长远目光、人格魅力和管理艺术,感染和影响员工发挥最大的潜力,引导员工认识企业文化,投入企业文化建设。

二、通过多渠道让员工接受企业文化。要增强内部凝聚力和外部竞争力,推动企业可持续发展,必须使员工形成统一的文化理念。企业的活动应该有利于促进、支持和鼓励共同价值标准的形成,通过在职培训等形式,增强员工对企业文化系统的认识,让员工知道什么是企业文化,企业文化有什么作用,企业为何及如何实施文化塑造与变革,企业文化对员工有什么要求,认识企业现有文化状态与目标文化的差距。还可利用各种舆论工具,如广播、电视、标语、板报等大力宣传企业的价值观,使员工时刻都处于充满企业价值观的氛围之中,通过耳濡目染使之深入员工心中。

三、建立有效的激励机制,巩固企业文化。企业要保持永久的创造力,必须建立起激励机制。将调动员工积极性当成企业的日常经营管理行为,在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围,使每个人都能从中感受到事业成就感。企业发展更大程度上需重视各种人才的培养,要留住好的人才,就必须有一套合理有效的激励机制,使员工的执行力度最大化发挥。考评内容应是企业文化的具体化和形象化,员工晋升时,要考虑他是否与企业文化相融合,要求那些没有好好工作,并难以和企业文化融合的人员离开企业,让员工明白企业在鼓励什么,在反对什么。

四、建立完善的企业规章制度。加强企业文化建设并不意味着抛开制度管理,制度是企业文化的重要组成部分,没有较完善的规章制度,那么成员的行为便没有准则,企业的领导层也将失去监督,企业就会成为一盘散沙。制度文化是企业的各种规章制度与员工对待制度的态度、方式有机结合而形成的一种文化。把文化建设与企业制度建设有机结合起来,它让员工在审视制度的基础上将正确的观念内化为个体自身的要求,成为员工行为的准则、生活和工作的态度。

企业文化推品牌,公司品牌促发展不是企业发展唯一但却是重要的途径。企业文化的真谛在于文化的熏陶,当和谐的企业文化在企业里演绎、传承和升华,交汇成一种无所不在、生生不息的“文化场”时,企业的发展就会呈现出一种张力,绵延生长,经久不衰。企业文化建设是一个系统而复杂的巨大工程,任重而道远!
 
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